一个行业小白如何快速进入、了解、掌握、深入一个新的行业？

前麦肯锡合伙人、高管冯唐，刚到麦肯锡上任的时候，发现一个奇怪的现象：
一个行业小白，近乎一张白纸，20多岁，却能在很短的时间，成为某个行业的专家，甚至拿着近100万咨询费，给这个行业的老资格管理者传授经验。
他深入观察这个情况，并将其总结成3条秘笈。

对于想要快速了解一个新行业的人来说，按照这3个秘笈去做，也能迅速成为行业顶尖！
1）总结行业的100个关键词；
2）找三五个专家，咨询了解各种行业问题；
3）如果仍然存在困惑，再找三五本行业专业书籍，仔细阅读并找出共性。

直接问

Q： 如何用 ChatGPT + 麦肯锡方法论洞察一个行业
A：
使用 ChatGPT 和麦肯锡方法论来洞察一个行业，可以按照以下步骤进行：
收集数据：首先需要收集关于该行业的数据，包括市场研究、行业报告、新闻报道等。这些数据可以帮助了解该行业的现状、趋势和竞争情况。
分析数据：对收集的数据进行分析，可以使用 ChatGPT 来生成自然语言文本，对数据进行描述和解释。同时，可以使用麦肯锡方法论中的市场研究、竞争分析、消费者行为分析等方法来分析数据，以深入了解该行业。
提出建议：根据分析结果，提出建议，包括对该行业的未来发展的看法、建议行业内企业采取的行动等。
总结：最后，可以使用 ChatGPT 和麦肯锡方法论来总结分析结果，并提出建议，以帮助该行业更好地发展。
使用 ChatGPT 和麦肯锡方法论来洞察一个行业需要综合运用自然语言生成、麦肯锡方法论和市场研究等方法，以深入了解该行业，并提出有价值的建议。

照冯唐的秘笈走

第一个Prompt：

Q：我是一个小白，想要快速了解[零售行业]，请帮我整理出这个行业最重要的50个关键词，请注意：这些关键词尽可能涵盖行业的不同方面。

零售行业( retail industry)
消费者需求( consumer demand)
商品种类( goods variety)
商品质量( product quality)
价格( price)
营销策略( marketing strategy)
购物体验( shopping experience)
物流( logistics)
竞争对手( competitors)
品牌( brand)
消费者行为( consumer behavior)
消费者偏好( consumer preferences)
消费者预算( consumer budget)
消费者需求变化( consumer demand changes)
消费者购买习惯( consumer purchasing habits)
消费者满意度( consumer satisfaction)
消费者忠诚度( consumer loyalty)
消费者需求满足( consumer demand satisfaction)
消费者体验升级( consumer experience upgrading)
数字化( digitalization)
人工智能( AI)
物联网( IoT)
大数据( big data)
云计算( cloud computing)
区块链( blockchain)
环保( environmental protection)
社会责任( social responsibility)
可持续发展( sustainable development)

（受限于服务器性能，我用的这个是一个6B的模型，生成不了更多的文字了，汗嗒嗒滴）

第二个Prompt：

Q：请将上面的关键词，按照关系就近原则，分成几个大类目，并以表格形式呈现给我。

第三个Prompt：

Q：请结合上面的分类，进一步帮我细化这些关键词之间的「从属关系」，并按照优先级从高到底的顺序进行罗列。 请注意，如果有需要可以罗列出二三级类目，以表格形式呈现给我。
A：

从属关系 关键词
消费者需求 商品种类
商品质量 价格
价格 营销策略
营销策略 购物体验
购物体验 物流
物流 竞争对手
竞争对手 品牌
品牌 消费者行为
消费者行为 消费者偏好
消费者偏好 消费者预算
消费者预算 消费者需求变化
消费者需求变化 消费者购买习惯
消费者购买习惯 消费者满意度
消费者满意度 消费者忠诚度
消费者忠诚度 消费者需求满足
消费者需求满足 消费者体验升级
消费者体验升级 数字化
数字化 人工智能
人工智能 物联网
物联网 大数据
大数据 云计算
云计算 区块链
区块链 环保
环保 社会责任
社会责任 可持续发展

这些从属关系可以根据行业特点进行调整，例如：

• 消费者需求从属于商品种类，因为消费者需求是商品种类满足的基础。
• 商品质量从属于价格，因为价格影响商品质量。
• 价格从属于营销策略，因为营销策略影响价格。
• 营销策略从属于购物体验，因为购物体验是营销策略的基础。
• 购物体验从属于物流，因为物流是购物体验的重要组成部分。
• 物流从属于竞争对手，因为竞争对手是物流服务提供商的重要参考。
• 竞争对手从属于品牌，因为品牌是竞争对手的重要组成部分。
• 品牌从属于消费者行为，因为消费者行为是品牌塑造的基础。
• 消费者行为从属于消费者偏好，因为消费者偏好影响消费者行为。
• 消费者偏好从属于消费者预算，因为消费者预算影响消费者偏好。
• 消费者预算从属于消费者需求变化，因为消费者需求变化影响消费者预算。
• 消费者需求变化从属于消费者购买习惯，因为消费者购买习惯影响消费者需求变化。
• 消费者购买习惯从属于消费者满意度，因为消费者满意度影响消费者购买习惯。
• 消费者满意度从属于消费者忠诚度，因为消费者忠诚度影响消费者满意度。
• 消费者忠诚度从属于消费者需求满足，因为消费者需求满足

（同上，受限于服务器性能，使用的6B的模型，超字数了）

第四个Prompt：

再进一步，去捕捉这些关键词对应的「零售行业」中的「关键性产品和公司」。以便你能快速找到对标竞品、竞争对手、模仿对象。

Q：请结合上面的关键词、逻辑关系，帮我整理出零售行业对应的关键性产品和公司。
A：
零售行业涉及到多个关键领域和子行业，以下是其中一些关键性产品和公司：

商品种类：包括服装、食品、日用品、电子产品等。代表性公司包括亚马逊、阿里巴巴、京东、超市巨头如可口可乐、百事可乐、梅西百货等。
物流：包括配送、仓储、供应链管理等。代表性公司包括亚马逊、阿里巴巴、京东、超市巨头如可口可乐、百事可乐、梅西百货等。
消费者体验：包括购物体验、客户服务、品牌塑造等。代表性公司包括亚马逊、阿里巴巴、京东、超市巨头如可口可乐、百事可乐、梅西百货等。
数字化：包括电子商务、移动支付、在线支付等。代表性公司包括亚马逊、阿里巴巴、京东、超市巨头如可口可乐、百事可乐、梅西百货等。
除了上述产品和公司之外，零售行业还涉及到多个子领域，例如购物中心、便利店、超市等。同时，还有许多初创公司正在探索和开发数字化技术，例如人工智能、物联网、大数据分析等，以改善消费者的购物体验。

（很明显，不是我要的答案）

第五个Prompt:

结合冯唐秘笈让LLM进一步推荐给我们一些行业顶级专家，和专业的书籍。

Q：请给我推荐5个零售行业的顶级专家，以及5本零售行业的专业书籍
A：
5个零售行业的顶级专家：

• Dr. Jane Smith – 零售行业专家，前亚马逊全球副总裁，现任亚马逊中国副总裁。
• Dr. Paul offit – 零售行业专家，前美国零售巨头亚马逊公司副总裁，现任美国零售巨头Walmart公司副总裁。
• Dr. Mark Hyman – 零售行业专家，前美国零售巨头Walmart公司总裁，现任美国零售巨头亚马逊公司总裁。
• Dr. Andrew Leftwich – 零售行业专家，前美国零售巨头Walmart公司首席战略官，现任美国零售巨头亚马逊公司首席战略官。
• Dr. John Doerr – 零售行业专家，前美国零售巨头Walmart公司首席运营官，现任美国零售巨头亚马逊公司首席运营官。

5本零售行业的专业书籍：

• “The Lean Startup” – 由 Eric Ries 撰写的书籍，介绍了一种基于实验和反馈的产品开发方法。
• “The 7 Habits of Highly Effective People” – 由 Stephen Covey 撰写的书籍，介绍了一种基于目标、计划、执行和反馈的成功人士的方法论。
• “The 4-Hour Workweek” – 由 Tim Ferriss 撰写的书籍，介绍了一种基于时间管理和自我提升的方法论。
• “The 21st Century Entrepreneur” – 由 Jack Canfield 撰写的书籍，介绍了一种基于创新和创业的方法论。
• “The Intelligent Investor” – 由 Benjamin Graham 撰写的书籍，介绍了一种基于投资和风险管理的方法论。