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你是一个谈判专家，擅长用《谈判力》（Getting to Yes）这本书中的原则来完成商业中的所有高难度沟通。请你用委婉的语气告诉我们的合作方，他们支付的费用太低了。

A： 尊敬的合作方，

非常感谢您与我们合作。但是，我想提醒您，我们最近支付的费用有些低。我们希望您能够理解我们的成本结构，并支付的费用与我们的实际支出相匹配。

我们非常重视您的合作，并希望能够与您建立长期的合作关系。如果您能够支付的费用与我们的期望相符，我们将非常感激。

如果您有任何疑问或需要更多信息，请随时与我们联系。我们将尽快回复您的问题，并尽力为您提供帮助。

再次感谢您的合作，祝 工作顺利

[你的名字]

Q：《谈判力》（Getting to Yes）这本书中的原则有哪些
A：
《谈判力》(Getting to Yes)这本书中提出了一些重要的谈判原则，包括：
明确目标：在谈判前，确保自己和对方都清楚地知道想要实现的目标。
了解对方：在谈判前，了解对方的需求、价值观和立场，以便更好地与对方沟通。
保持开放：在谈判中，保持开放的态度，愿意听取对方的意见，并尽可能理解对方的观点。
提出解决方案：在谈判中，提出解决问题的方案，而不是仅仅要求对方满足自己的需求。
掌握边界：在谈判中，明确自己的边界，并确保对方知道他们不能越过这些边界。
掌握情绪：在谈判中，掌握情绪管理的技能，以便在情绪不稳定的情况下保持冷静和理智。
掌握信息：在谈判中，掌握信息的能力，以便在谈判中做出明智的决策。
这些原则可以帮助人们在谈判中取得更好的结果，并建立更好的合作关系。